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MANAGEMENT & STRATÉGIE

en tête de la catégorie management
GUIDE STRATEGIQUE DU DIRIGEANT
16,00 EUR
Théories et modèles, concepts clés, pratiques d'entreprises
de Olivier MEIER

Plus de 500 définitions pour analyser et comprendre l’environnement des entreprises et les nouvelles pratiques managériales, Un ouvrage synthétique et précis qui recense et précise les principales théories, concepts et pratiques des entreprises,
LA GESTION DE CRISE ILLUSTRÉE
23,00 EUR
les leçons de la crise des missiles de Cuba
de Louis BERNARD, Louis CROCQ, Grégoire ROMATET, Benoît VRAIE

La crise des missiles de Cuba est l’une des crises internationales les plus intéressantes à étudier. D’une complexité extrême, avec un enjeu absolument écrasant, elle présente des éléments de réponse à la crise aussi innovants, que créatifs et révolutionnaires. Cet ouvrage permet ainsi de revoir certains principes fondamentaux : évaluation de situation, définition des objectifs, identification des cibles, constitution d’une équipe ad hoc, estimation de l’impact des décisions, prise de décision, gestion du stress… Un jeu de rôle complète les enseignements. Et vous, qu’auriez-vous fait à leur place ?
GUIDE PRATIQUE DE FORMATION PAR LA SIMULATION
12,90 EUR
On n’a jamais appris à faire du vélo dans les livres
de Louis BERNARD

L’ouvrage est pensé pour être complet sans être indigeste. Il n’a aucunement la prétention d’être exhaustif en tant qu’étude de la théorie de l’apprentissage, même s’il l’évoque. Il est pensé comme un manuel court et facile d’utilisation. Il présente, chapitre par chapitre, tous les aspects de la création d’une simulation.
L’ART DU DEPLACEMENT
38,00 EUR
Pour en finir avec le changement
de Gérard REYRE

Cet ouvrage traite de l’action et de la façon de se mouvoir en situation. Il postule que la principale valeur est celle du travail humain et que les dispositifs qui la concerne peuvent être envisagés autrement qu’ils ne le sont aujourd’hui en entreprise. Il choisit la réalisation contre le résultat pour rendre compte de la beauté du geste… et de son efficacité.
GESTION DES RISQUES FINANCIERS A L'EXPORT
14,00 EUR
De Isabelle GUIBERT

Cet ouvrage didactique s’attache dans un premier temps à traiter les risques financiers auxquels sont confrontées les entreprises dans leurs activités à l’export, du «simple» risque de change ou de taux jusqu’aux problématiques de corruption (Loi Sapin 2). Dans une seconde partie, après une revue des différentes formes de financement de projets, tels que les PPPs (Partenariats Public Privé) et les BOTs (Build Operate Transfer), l’ouvrage traite des risques financiers rencontrés dans le cadre de ces projets : non-paiement, contrepartie, politique, corruption, fraude… ainsi que des instruments de couverture proposés par les banques et les assurances, puis de leur mise en place.
COMMUNICATION (IM)PERTINENTE POUR MANAGER ET FORMATEURS STRESSÉS
14,90 EUR
Comment passer de la transmission de savoirs à la co-naissance ?
de Olivier BERNARD

Doit-on obligatoirement être lugubre pour paraître sérieux ? C’est la question que pose Olivier Bernard. Le livre prouve qu’au contraire une autre voie innovante s’ouvre à ceux qui acceptent de s’écouter pour se comprendre… Sous une forme ludique et (im)pertinente, 150 mots clés du management et de l’andragogie sont disséqués et illustrés au gré de la lecture de cet ouvrage dont le lecteur devient le héros.
CULTURE & ETHIQUE
18,00 EUR
Regard sur le Japon et les grandes entreprises japonaises
de Carole DOUERY VERNE et Olivier MEIER

Explication de la culture et de l’éthique telles qu'elles sont comprises aujourd’hui par un japonais au regard de son histoire, de l’actualité et des technologies (et de leurs évolutions).
Grille de lecture appliquée aux grandes entreprises japonaises : culture et comportement des salariés, pratique de management, relations B2B et méthodes de négociation.
MANAGEMENT, LE GRAND RETOUR DU RÉEL
18,00 EUR
15 cartouches pour ne pas être démuni
de Philippe SCHLEITER

Cet ouvrage aborde de façon franche, directe et synthétique l’ensemble des grands enjeux auxquels sont confrontés au quotidien les dirigeants et managers, : le retour de l’autorité, les écueils de la digitalisation, le combat de la mondialisation, l’emprise du court-termisme, les vrais leviers du bonheur professionnel, les nouvelles modalités de l’engagement, les mirages de la génération Y, etc.