De Isabelle GUIBERT
Cet ouvrage didactique s’attache dans un premier temps à traiter les risques financiers auxquels sont confrontées les entreprises dans leurs activités à l’export, du «simple» risque de change ou de taux jusqu’aux problématiques de corruption (Loi Sapin 2). Dans une seconde partie, après une revue des différentes formes de financement de projets, tels que les PPPs (Partenariats Public Privé) et les BOTs (Build Operate Transfer), l’ouvrage traite des risques financiers rencontrés dans le cadre de ces projets : non-paiement, contrepartie, politique, corruption, fraude… ainsi que des instruments de couverture proposés par les banques et les assurances, puis de leur mise en place. |
| Comment passer de la transmission de savoirs à la co-naissance ?
de Olivier BERNARD
Doit-on obligatoirement être lugubre pour paraître sérieux ? C’est la question que pose Olivier Bernard. Le livre prouve qu’au contraire une autre voie innovante s’ouvre à ceux qui acceptent de s’écouter pour se comprendre… Sous une forme ludique et (im)pertinente, 150 mots clés du management et de l’andragogie sont disséqués et illustrés au gré de la lecture de cet ouvrage dont le lecteur devient le héros. |
| Regard sur le Japon et les grandes entreprises japonaises
de Carole DOUERY VERNE et Olivier MEIER
Explication de la culture et de l’éthique telles qu'elles sont comprises aujourd’hui par un japonais au regard de son histoire, de l’actualité et des technologies (et de leurs évolutions).
Grille de lecture appliquée aux grandes entreprises japonaises : culture et comportement des salariés, pratique de management, relations B2B et méthodes de négociation. |
| 15 cartouches pour ne pas être démuni
de Philippe SCHLEITER
Cet ouvrage aborde de façon franche, directe et synthétique l’ensemble des grands enjeux auxquels sont confrontés au quotidien les dirigeants et managers, : le retour de l’autorité, les écueils de la digitalisation, le combat de la mondialisation, l’emprise du court-termisme, les vrais leviers du bonheur professionnel, les nouvelles modalités de l’engagement, les mirages de la génération Y, etc. |
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