| |  Nathalie GOURDIN, Patrick LOPEZ, Michel GOURDIN
Dans un monde secoué par une multitude de crise, l'aptitude à s'adapter est devenue l'enjeu majeur de notre survie – et celle de nos organisations. Alors que de gigantesques entités économiques succombent à ces changements brutaux, nous nous interrogeons : pourquoi certaines structures s'effondrent-elles alors que d'autres sortent renforcées des crises ? |
| | |  Et si l’Argentine avait osé ce que les grandes démocraties n’osent plus ?
En quelques mois, Javier Milei, économiste libertarien sans parti ni appareil, a conquis la présidence avec une promesse jugée impossible : rétablir la stabilité monétaire, réduire drastiquement la dépense publique et rendre aux citoyens la
maîtrise de leur destin. Mais arrivé au pouvoir, il engage une politique de rupture. Ce que beaucoup pensaient irréalisable pour le pays est désormais acté : déficit zéro, réduction du nombre de ministères, choc budgétaire, dérégulation accélérée. |
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En deux décennies, Ankara est passée d’observatrice à actrice incontournable du continent africain. Derrière l’image d’un partenaire « gagnant-gagnant », Recep Tayyip Erdoğan a bâti une influence globale, à la fois religieuse, économique et militaire. |
| | |  Comment la France en est-elle arrivée là ?
La réflexion prend la forme originale d'un dialogue fictif entre Antoine, jeune Président de la République, et son grand-père Auguste. Un échange libre, parfois tendu, toujours exigeant, où la fougue du pouvoir se confronte à la sagesse de l'expérience. Derrière cette conversation vivante et incarnée, le lecteur devine sans peine le modèle du président évoqué. Ce face-à-face donne chair aux enjeux, rend les mécanismes intelligibles et entraîne le lecteur au cœur d'une réflexion qui se construit pas à pas. |
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