 La société internationale après la crise de la COVID 19
sous dir. de J.-C. Empereur et C. Zorgbibe
La crise du coronavirus qui frappe la planète entière est un puissant révélateur des bouleversements géopolitiques majeurs que nous aurons à affronter.
Près de 25 ans après Le Grand Échiquier de Brzezinski, les auteurs proposent de regarder le monde sous le prisme d'un Nouvel Échiquier qui se dessine autour de quatre axes majeurs :
- Le basculement vers l’Indo-Pacifique et l'affirmation de la Chine comme une puissance qui dominera le paysage géopolitique du XXIe siècle ;
- Le dépassement de la simple guerre économique par un conflit technologique de haute intensité, principalement numérique, que se livrent les États-Unis et la Chine ; cette rivalité exacerbée ayant pour objectif la domination du monde ;
- L’apparition de nouveaux types d’acteurs, États-civilisations : Chine, Inde… Proto-États : Banques centrales, opérateurs du numérique… ;
- L’affaiblissement de l’Europe, quant à elle, en pleine période de désarroi économique, institutionnel et sociétal, qui court le risque d'une double vassalisation à la fois chinoise et américaine. Elle devra passer par la mise en œuvre d'une stratégie d'indépendance et surtout de non-dépendance de grande ampleur.
Mais les jeux ne sont pas faits. |
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Crise dans la mondialisation
de Barthelemy COURMONT
La relation Pékin-Washington, qui s’est affirmée comme une compétition de puissance, est au cœur de ce grand écart.
Derrière cette compétition à grande échelle et ses multiples avatars, c’est l’avenir des relations internationales qui se joue. Avec plusieurs options, du maintien de l’unipolarité au retour de la bipolarité, en passant par la multipolarité ou même l’apolarité – l’absence de puissance dominante et responsable – qui offrent des caractéristiques aussi différentes qu’irréconciliables. Paradoxalement, jamais le monde ne fut réuni sous un même toit, celui d’une mondialisation née des cendres de la Guerre froide, et rarement il fut aussi divisé. |
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de Roland LOMBARDI
Pandémie, islamisme, guerre économique mondiale, crises sociétales majeures, l’Occident semble à bout de souffle. Sommes-nous pour autant arrivés à la fin de l’histoire, comme l’écrivait l’économiste et politologue Francis Fukuyama ?
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| sous la direction de Loukman KONATE et Stéphane MORTIER
À la fois rempart contre la prédation économique et vecteur d’accroissement de compétitivité ou de puissance, l’intelligence économique constitue un enjeu particulièrement stratégique pour le continent africain. L’intelligence économique en Afrique peine pourtant à s’y imposer.
Trente contributeurs de treize nationalités dressent au travers de ce Manuel un aperçu des concepts, des enjeux et des pistes de réflexion nécessaires pour faire de l’Afrique un acteur de la guerre économique et non plus un terrain de bataille de celle-ci. |
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de François JEANNE-BEYLOT
Les premiers soubresauts de l’intelligence économique en Afrique ont eu lieu au début des années 2000. Mais depuis plusieurs pays ont entrepris des initiatives et démarches en intelligence économique sur ce continent de l’oralité. Il aura donc fallu une quinzaine d’années pour que se structure la démarche africaine d’intelligence économique avec quelques rares volontés publiques et surtout des initiatives privées ou associatives.
Les Assises africaines de l’Intelligence Economique ont été imaginées et instruites en 2016 pour proposer chaque année un lieu de rencontre et d’échange entre les différentes communautés de pratiques en intelligence économique, publiques et privées. Elles se sont imposées comme le rendez-vous incontournable de la communauté de l’IE en Afrique. Cet ouvrage en est le prolongement. |
|  Grille d'analyse de risques
de Augustin de Colnet
Dans la compétition internationale, les entreprises françaises sont confrontées à des risques que l’on peut classer en sept grandes familles : la dépendance, la réglementation étrangère, la manipulation de l’information, la perte d’informations confidentielles, la dégradation de la réputation, les facteurs humains et les actions hostiles criminelles.
Voici la première classification de ces risques. Il s’agit d’une analyse pratique, fondée sur de nombreux exemples pour les illustrer. De plus, ce livre adopte une approche qui facilite leur identification par les dirigeants, proposant enfin des pistes pour les résoudre.
Il vise à sensibiliser les différents acteurs, les dirigeants, mais aussi les responsables politiques, à la situation complexe à laquelle sont confrontées nos entreprises, afin que des parades puissent être développées, tant par les entreprises elles-mêmes que par l’État dans certains cas. |
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Etude du CAP de l'ISSEP
Les GAFAM (Acronyme utilisé pour désigner de manière générique les géants du Web, en évoquant Google, Apple, Facebook, Amazon,Microsoft) ont bouleversé nos vies de manière spectaculaire en moins de vingt ans. Ces sociétés privées américaines sont devenues indispensables à notre quotidien et à notre économie.
Elles façonnent nos relations sociales et professionnelles, elles bouleversent notre manière de consommer et modifient par conséquent le paysage économique, elles accaparent notre attention, le fameux « temps de cerveau disponible », elles exploitent nos informations personnelles, devenues l’or gris du 21e siècle, elles nous tracent et nous « profilent » pour mieux nous rentabiliser. |
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Innovations, échecs, et espoirs de 1900 à nos jours
de Boussad ADDAD
La crise du coronavirus a été un révélateur de l’extrême fragilité de l’Occident, notamment l’Europe très durement touchée à la fois sanitairement et économiquement. Pour expliquer la situation, un terme revient souvent dans les débats : la souveraineté. « Il faut reconquérir notre souveraineté sanitaire et pouvoir fabriquer nous-mêmes les médicaments, les kits de test, et les masques » , tels sont les mots martelés ici et là. Tout ou presque vient en effet de la Chine.
Le confinement a aussi révélé notre dépendance aux outils de télétravail et autres services de cloud, fournis pour l’écrasante majorité par les Américains. L’incompréhension a atteint son apogée quand on a confié l’hébergement des données médicales des Français à l’américain Microsoft. La « souveraineté numérique » est alors sur toutes les bouches.
Comment en est-on arrivé là ? Ce livre est comme une expédition en quête de réponses. Il se veut comme une autopsie d’un échec, celui de l’Europe, numériquement à la traine actuellement. On découvre pourtant que les opportunités n’ont pas manqué dans l’histoire, malgré une chute brutale qui s’appelle la Seconde Guerre mondiale. |
| Histoire d'un vandalisme institutionnel
de Pascal Mbongo
Au moment de son élection en 2016, certains ont parié que Donald Trump n’irait pas au bout de son mandat, sa destitution à la faveur d’un impeachment leur paraissant probable. Déjouant à cet égard les pronostics, Trump est allé au terme de son mandat. Il est néanmoins le premier président des États-Unis à avoir fait l’objet deux fois d’un impeachment, après avoir été dispensé par ailleurs, pour des raisons constitutionnelles, d’une inculpation pénale. Jamais peut-être sous un président, les Américains n’avaient autant… acheté leur Constitution que sous Donald Trump, disent les chiffres des libraires.
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